2017年4月23日 星期日

【風傳媒】詹述親:觀點投書:我,78年次,聽聽我說好嗎? (1901)

年輕人真的不努力嗎?作者寫下他所看到的社會現況...(圖/ mercado2@pixabay)

年輕人真的不努力嗎?作者寫下他所看到的社會現況...(圖/ mercado2@pixabay)

全聯徐重仁總裁不是第一個對年輕世代發出感慨的長輩,想必也不會是最後一個。即使在因為失言而道歉的當下,應該還是有相當多長輩覺得年輕人經不起批評,如氣象專家李富城先生等。

不同世代,站在自己的立場,這樣的爭議不會少,在這樣的社會氛圍中,可能只會越來越對立,謝謝徐總裁這次願意放下身段,也謝謝有些長輩,願意試圖站在年輕人的角度看這個世界、為我們發聲,如2014年陳文茜小姐寫的《這個國家,太對不起年輕人》。

社會新鮮人常不知道自己要什麼,在職場時常碰壁。(圖/Pakutaso)
不同世代,站在不同的立場,但這個世代的年輕人到底該如何面對這個社會呢?(圖/Pakutaso)

我是個78年次的女生,第一份工作起薪30K,當時在外租房卻月存15K,現在出來創業。捫心自問,一路上都很努力;人生到目前為止,應該也不會有長輩覺得我不努力。但是,我還是這個苦悶世代的一員,想寫寫我眼中的這個社會、與那些對我們來說陌生卻冷酷的制度。

2011年6月,離開大學校園,很幸運的,六月就找到一份大公司的行政工作,更幸運的是在當時22K話題正熱的時候,拿到30K的起薪。在那個對社會只有粗淺認識的時刻,曾經有過短暫的喜悅,覺得接下來要面對的世界並不如世人所言的殘酷。

接著,和大學同學搬入了位於景美夜市附近、號稱8坪的頂樓加蓋小套房,每月租金10K兩人平均分攤。兩個女生睡在同一張床上,夏天尤其令人印象深刻,偶爾為了是否要開冷氣鬥嘴、偶爾在颱風來臨期間擔心屋頂被吹翻、床是否會自動升級成水床。

不知道哪來的倔強,出了社會後就不願回家伸手拿錢,再拮据也要自己想辦法過活。卻又對存摺上的空白感到深深的恐懼,因此強迫自己,在每個月初將月薪的一半存入另一個戶頭。沒有什麼投資概念,只是一個看著存款數字增加、似乎未來掌握在自己手裡的單純念頭。

每個月,30K的月薪扣掉近2K的勞健退,實領28K,扣掉房租5K、交通費1.5K、強迫自己儲蓄的15K,只剩6.5K。所有娛樂只能發生在月初,到了月底,可能連續幾天都仰賴景美夜市的生煎包過活,一顆12元,二顆就是晚餐。

一個月15K,扣掉偶發性贈與親朋好友的紅包錢,一年下來也存了十來萬,但是,想要買個小窩給自己,半坪的空間應該夠放個馬桶。

不少新鮮人時常抱怨工作做得不開心,究竟面對職場該要用什麼心態來面對呢?(圖/Pakutaso)
現在這個世代,就算努力工作,卻買不起自己的窩。(圖/Pakutaso)

離開行政工作後,在資訊顧問公司以業務角色打滾了兩年,每天兩個客戶、個別兩到三小時的會議是基本,經常是下午需要趕場開會;email在晚上11點前回完算輕鬆的一天、如果需要提案報告寫到凌晨2、3點都不為過。但是,在放棄了擁有小窩這個仿若天方夜譚的念頭,薪水加獎金總算可以自己租間套房,買些想要而非必要的東西,一個人的生活還算自在。

去年初出來創業,將存摺上本就不多的數字取出,希望能夠儘可能以軟體服務解決在過去顧問公司看到的企業問題。一間小小軟體新創、幾個開發人員,在民宅內設立的公司,開始不只為了自己的薪水努力。

但是,到了這個時候,才真正體會到台灣社會那系統性的不友善。

新創需要錢,所以在初始股東投入的資本之外,我們努力向外尋求資金。一開始,先努力申請政府補助,卻發現台灣的政府補助跟銀行貸款具有一致的特性:「晴天打傘雨天收傘」,能申請的直接補助並不多,除非參與某些特定政府法人操作出來的偽議題如4G、AR/VR、工業4.0等等。

這一年申請過、失敗過、也憑著一股初生之犢不畏虎的精神、打敗原定廠商,承接過某法人得到的補助衍生的標案,因此略懂了這個領域的遊戲規則。這些趨勢與技術都屬實,但透過這些法人的操作,最大的獲利者是他們,台灣廠商能以這些資金發展的僅為殘羹剩餚。

那麼,國發基金天使計畫看來是條寬廣的可行之路,但或許是我們準備不夠充分,花了許多時間撰寫的分析與內容只得了一句評論:「台灣沒有SaaS的市場」。一句話似乎就要抹煞所有未來。當然,許多前輩對天使計畫的評論是屢敗屢戰,總有一天等到你。只是,我無法僵在這琢磨,以一堆計畫書文字打造創業的夢想,對我來說太奢侈,更有甚者最終可能只會淪為空談。更何況,我要養一個團隊。

面對這樣的規則,保持希望跟買房並肩成了人生中最難達成的兩件事。

那麼,創投呢?

白手年輕人跟技術人組成的團隊,沒有人脈、光憑不成熟的產品和口說無憑的所謂「我們看到的需求」,如何吸引投資者?不是沒有嘗試過,參加了十數次活動,鼓起勇氣到台前向前輩或長輩搭話,試圖用簡單pitch取得詳細說明的機會。但是或許是pitch表現不夠理想,也或許我太高估這理想的價值,前輩或長輩總是收下了我的名片,附上一句:「我會再跟你聯絡,真的。」卻再也沒有下文。

我多麼羨慕含著金湯匙出生的創業家們!經濟學開宗明義告訴我們,這是個探討資源有限而慾望無窮的理論。只是學校沒教的,是在遊戲規則裡,容易取得資源的總是既得利益者。這個世界從來不像大富翁遊戲,每個人從擁有一樣的資源開始、面對相同機率的機會命運。

但這不代表我仇富,畢竟,這些能夠為子輩爭取到較高出發點的長輩們都曾經打拚過,我相信當初他們為的不只是自己、還有台灣。

羨慕,但不代表有所怨嘆。也許我們家長輩沒有辦法在起跑點把我們拋高高,但是他們曾經辛苦、認真的過日子把我們拉拔大。只是靠自己而已不是嗎,儘管在這個年代更辛苦一些。

當然,希望這個社會能夠對我們溫柔一些,能夠多點體諒與包容。 畢竟,這個時代、這樣的社會生存遊戲的規則對我們來說,努力不見得就會有回報。

我仍然相信有一天會成功—就像身邊那些還在努力的每一個年輕人—儘管只靠自己。目前持續營運中的公司也是,有能力,靠努力接案也是活得下來的,想完成的產品,在沒有奧援的情況下,就慢慢來吧。

只是辛苦一點!撐得住!還行!

*作者為資訊產業新創公司業務財務法務兼總務



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【關鍵評論】李修慧:連歧視都「原汁原味」,知名餐廳遭爆超收餐費、報復員工,外籍總監還嗆台灣人「不配喝好酒」 (2754)


位於台北市天母的一間強調「原汁原味」的知名義大利餐廳,日前遭人上網爆料該店的義大利籍營運總監不但結帳時在客人的發票灌水,更從員工口中得知該名總監私下向店員表示,某客人「不配喝好的紅酒」。客人找店家論時,外籍總監不僅態度強硬的全盤否認,就連店內的台籍副理,也全程只講英文,事後更將「洩密」的員工予以開除。

三立報導,一名網友Elsa日前在臉書「爆料公社」發文,表示自己11日晚間前往天母知名的義大利餐廳用餐,卻讓她遇到店家結帳超收費用,更得知表面上跟自己互動良好的義大利籍營運總監Fabio,在背後向跟員工說,「她不配喝好的紅酒,她的朋友也是」,並指示員工拿普通酒給客人就好。

由於該餐廳標榜「菜色原汁原味」,且服務態度良好,Elsa已經光顧該餐廳20多次,也成為餐廳常客。11日晚間她在餐廳用餐時遇到熟識的朋友,特別請服務生開酒請朋友喝,並表示「酒錢都算自己的」,在相信餐廳的前提下,Elsa結帳時也沒有特別確認明細。

中時報導,豈料,結帳後,店裡一位常服務她的年輕男生店員Henry叫住她,並表示他下班了有話要說。脫下制服後,Henry告知,剛才用餐時,義大利籍營運總監Fabio在二樓外場不准他拿好的酒給Elsa,並用英文說:「She does not deserve to drink any good red wine , her friend is also」(她不配喝好的紅酒、她的朋友也是)

憤怒的Elsa當場與營運總監Fabio對質,並發現明明店家只有開一瓶紅酒給她朋友,卻多收了她一瓶酒的錢(930元),店家當下被揭穿也並未立即退費,且當時台籍副理也來了,卻全程都用英文溝通,並否認,強調他們的團隊不會這麼做。即使Elsa跟友人請台籍副理用國語回答,副理仍堅持使用英文。

數日後,店家退刷多收的930元紅酒費,但對於被店家說不配喝千元紅酒,Elsa仍感到十分生氣。但更生氣的是,事後她與「告密」的年輕店元Henry通話,Henry竟說他被開除了。Elsa說,這個年輕的孩子被主管批評時回了一句話「我們是台灣人!我們的常客被歧視了,不該挺身而出嗎?Elsa姐對我很好、我看到朋友被歧視⋯⋯下班告訴她實話有錯嗎?」

東森報導,這篇文章貼到「爆料公社」之後,引起許多網友憤怒,認為店家「自以為高尚」,還揚言拒吃,並且到店家的粉絲專頁留下低分評論。

天母名店
消息爆出後,遭爆歧視客人的義大利餐廳粉絲專頁被人瘋狂洗版,「一顆星」的低評高達3,000多則。

不過也有人覺得,店家僅說對方「不配喝紅酒」,並未說明是因為什麼元因「不配」,因此覺得這事件和「歧視台灣人」沒有直接關係,只能算是顧客個人和店家的糾紛。

中時報導,但也有網友認為不能單聽爆料者片面之詞,也要聽聽餐廳說法,有人在餐廳臉書留言「才開幕大約40天不是嗎?已經光顧20多次?幾乎天天去的證據呢?到底是真的發生還是私下設計店家抹黑也不知道,怎麼可以她說怎樣就相信他?」

ETtoday報導,面臨這巨大危機,業者似乎仍是處之泰然、置之不理,對於記者的查證僅淡淡表示,總監Fabio並未說出「不配喝紅酒」等語,且餐廳老闆就是台灣人,不可能會與歧視台灣人的總監合作;對於領班遭到開除,業者表示確有此事,但並非是因為這個原因,具體緣由為何則拒絕回應。

三立報導,有另一名網友看到這則消息,留言表示,其實店家超收錢不是第一次,說「自己之前用餐,也遭到灌單,一杯酒的錢變成四杯」,讓其他網友直呼「太誇張了」,該名網友提醒「由於單據都是英文,所以要一一確認」。

新聞來源:



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【自由時報】毒蛋與攻殼蛋頭隊 (2015)

Lin bay 好油

21日下午,重大食安新聞再添一樁,農委會與食藥署召開雞蛋遭戴奧辛汙染的記者會,接下來所有新聞媒體都聚焦在雞蛋含戴奧辛的問題上,一路追蹤相關單位處理進度。

根據報導,成功大學環境微量毒物研究中心助理研究員張榮偉指出,有一件雞蛋經檢測檢出戴奧辛含量5.2皮克/克脂肪,超出國內戴奧辛管制極限值2.5皮克/克脂肪,屬於異常偏高。意思是,找到一顆雞蛋檢出比正常值偏高的戴奧辛數值,而異常偏高代表可能遭受汙染,因此在18號當天通知食藥署,食藥署在接獲通報後開始進行調查,先追查出這個有問題的雞蛋來源是苗栗縣頭份市的合成批發行;再往上找尋供應源,發現有問題的雞蛋「可能」來自彰化芳苑的駿億、鴻彰、財源這三家蛋雞場,於是啟動聯合稽察、封存、預防性下架等措施。

食藥署先追查出有問題的雞蛋來源是苗栗縣頭份市的合成批發行;再往上找尋供應源,發現有問題的雞蛋「可能」來自彰化芳苑的三家蛋雞場,於是啟動聯合稽察、封存、預防性下架等措施。(圖:苗栗縣衛生局)

之後食藥署跟農委會共同對外宣布三點決議:

1.已封存該三家蛋雞場,場內雞隻、雞蛋都受到七天移動管制

2. 三家蛋雞場所生產的蛋品需在明(22)日下午三點前完成預防性下架

3. 解除封存之前,該三蛋雞場的雞蛋都不能外賣。

官僚無能不只表現在政策開創上,就連處理份內例行事務也很無能。

戴奧辛濃度超標?

戴奧辛(Dioxins)是200多種不同化合物的統稱,以含多氯聯苯的化合物為主,主要來自現代工業生產過程,而燃燒部分化學品也是產生戴奧辛的主要方式。所有人每天都會接受來自各方面不同劑量的戴奧辛,空氣汙染、火災、化學工廠汙染等。戴奧辛被視為「環境荷爾蒙」(Environmental Hormone),這是因為戴奧辛可能會經由環境污染滲入到水、空氣等日常接受的物質,由人體吸收後再堆積在人體脂肪中,進而影響正常生殖機能或有致癌之虞。

所以,當雞蛋內發現戴奧辛數值異常偏高的問題時,第一個就不用擔心是廠商惡意添加,可以肯定是在生產過程中遭到污染。

三家蛋場生產一顆蛋?

一件雞蛋有問題,為什麼有三家廠商被管制?難道一顆雞蛋由三間蛋場一起生產?這當然不可能。現行機制下,主管機關不但可以找到雞蛋供應源的批發商,也能追溯到供應雞蛋的蛋場,前提是這些蛋廠都使用生產履歷。

問題是,如果蛋場沒有使用履歷機制,主管單位再神通廣大也無法知道有問題的雞蛋是來自哪個雞蛋場。在無法確認是哪個雞蛋場遭到汙染的情況下,為何不是先進行調查確認哪家蛋場甚至是哪個環節受到汙染,因為除了蛋場,檢驗的雞蛋也有可能在運送至實驗室的過程中遭到汙染。

當雞蛋內發現戴奧辛數值異常偏高的問題時,第一個就不用擔心是廠商惡意添加,可以肯定是在生產過程中遭到污染。(資料照,記者陳冠備攝)

此外,這個戴奧辛含量5.2皮克/克脂肪真的有必要這樣大動作召開記者會封存處理嗎?

先來看看食藥署的說法。食藥署副署長林金富表示,雖然該件雞蛋檢出戴奧辛含量5.2皮克/克脂肪,但依據風險評估結果顯示,每人終其一生戴奧辛平均日暴露計量為每日每公斤體重0.49皮克,「仍低於世界衛生組織每日每公斤體重1~4皮克。」請國人不用過度擔心。

這段話的意思是,雖然這個有問題的雞蛋戴奧辛超標了,但是從每日允許攝入量(acceptable daily intake, ADI)的角度來看,吃了不會有什麼問題,所以不用過度擔心。

既然民眾不需要過度擔心,那大動作封存的意義何在?

沒有慢毒性的問題,也沒有急毒性的問題,也不確定哪間蛋場出問題,那麼封存這三家廠商的雞蛋的正當性在哪裡?

雞蛋驗出戴奧辛超標,絕對不會只是生產者的問題,因為不可能會有飼養者在蛋雞的飼料或飲水中添加戴奧辛,與其說是食安問題,這更趨近於環保的問題,雞蛋內殘留的環境賀爾蒙會偏高,是當地的水質、空氣哪個環節被污染?還是蛋雞場使用的飼料被汙染?主管機關食藥署首先要做的應該是配合農委會釐清問題,先以最速件進行採樣及分析,依據行政程序,想辦法查清楚哪一家蛋場的雞蛋有問題,該回收封存就封存,怎麼可以還沒進行調查就未審先判?

自己大動作召開記者會發新聞稿,並封存回收廠商的雞蛋,那麼請問調查結果出來之後,其他被牽連的兩間廠商怎麼辦?這一個星期的損失食藥署要賠償嗎? 18號案例通報,要28號結果才能出爐,卻搶著在21號開記者會,戴奧辛這種可以使用氣相層析儀/高解析質譜儀(HRGC/HRMS)來檢驗的物質,根本不需要那麼多天才可以知道結果,這又是甚麼行政效率?

行政怠惰無能,召開記者會說明自己的行政處理失當跟行政效率低落倒是很迅速,在一顆毒蛋的背後,我們看到的是一群攻殼蛋頭隊,投注在提升民眾食的安全上遠不及打自己臉來得努力。



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2017年4月22日 星期六

【風傳媒】主筆室:風評:原來,建商已全面滲透台北市議會了! (3798)

8成議員反對全面實施容積代金制,顯示建商在影響力深入議會。(呂紹煒攝)

8成議員反對全面實施容積代金制,顯示建商在影響力深入議會。(呂紹煒攝)

真是「不經一事不長一智」,要不是「容積代金制」一事,外界還不知道原來建商對台北市議會的「滲透」已到達接近全面進駐的地步了!

所謂容積代金制,簡單講就是建商取得公共設施用地保留地後捐給市政府,政府則給予容積獎勵。因公設保留地價格極低,容積獎勵則必然使用在菁華高價地段,中間有龐大的利益,都歸於建商與掮客。因此3年前郝市府訂定容積代金制,建商需要增加容積必須向市府繳納代金,市府再用代金取得公設保留地。這3年過度期中,建商可全部繳納代金,或代金與捐地各半。今年7月是過度期的日落條款,未來建商只能以繳納代金取得額外的容積。

容積代金制對大部份人都算是有利─政府取得代金後可依需要與優先秩序取得公設保留地,地主不會因嚴重的資訊不對稱而權益受損─只有建商(及掮客)的利益受損;因為過去在取得公設保留地與得到的容積獎勵之間,存在鉅大價差與利益,這部份全歸於建商;代金制讓利差空間消失;此外,代金制能讓資訊更透明,尋租空間亦被壓縮。

不過,這樣一個制度,竟然讓市議員群起反對,63名市議員中有51名聯署要求刪除落日條款,也就是說他們都反對把捐地容積獎勵制全面改為代金制,顯然是把建商與掮客的利益放在優先地位,而且是不分藍綠黨籍議員都有參與連署,再次印證鈔票與利益是不分顏色。

台灣的公共設施保留地確實是全球一大奇蹟;政府作都市計劃時,不管有錢沒錢、甚至有沒有需要都不管,劃設一堆公共設施,從道路、公園、學校到停車場、社教機關都包含在內。結果政府沒錢徵收,只有擱著,台北市政府估計全部徵收要花1兆元;而全國的公設保留用地有2.5萬公頃,價值超過7兆元。所有人都知道政府永遠不可能有足夠的錢徵收這些用地。

不過,政府為此想出了各種「無償取得用地」的方法,而市場也永遠有尋租套利的人。過去最為人知、使用也最頻繁的就是「捐地抵稅」政策;台灣許多富人喜歡用低價(新價的1-2成)買進,然後捐給政府抵稅,抵稅卻是以公告起貨,對富人而言是一條安全穩當的節稅方式。

只是這種方式讓國家的稅收損失慘重,最高峰時1年稅基流失逾1,000億元。會用捐地抵稅者一定是邊際稅率40%的富人,代表的是每年稅收損失超過400億。財政部最後受不了,終於頒布解釋令,限制捐地抵稅只能抵土地公告現值16%的標準後,之後此種手法近乎絕跡,因為划不來。

接著就是建商的捐地容積獎勵,建商或掮客時常給地主的價格不到公告價格的1成,但在轉為菁華地段的容積獎勵後,價值跳躍翻轉數十到百倍,這些利益都歸建商、掮客。改為全部以代金制後,利益空間即使不是全部消失,也被嚴重壓縮;政府取得的代金再用作取得公設保留地之用。曾當過建商的市議員王世堅就反對刪除落日條款,理由就是他理解其中龐大的利益,「容積的移轉必須全民共享,不能只是少數人的炒作」。

地主在此機制下,雖然不能如過去一樣砍價找買主,以便快速脫手變現,但至少利益不會再被建商或掮客剝削。縱然目前此制度的運作仍有可改進之處,但就社會利益而言,代金制當然較過去舊制佳。議員們阻擋全面代金制的新制上路,不論說了多少「公益理由」,但顯然是有建商利益還是「重中之重」。

過去外界總認為房地產業者、建商在議會、立院都擁有龐大影響力,看了此案,該體認到此言不虛。面對8成市議員的反對 ,市府挺得住嗎?而中央與各地方政府更該思考與加速執行者,應該是在台灣經濟與社會改變下,加速那些「已經用不到又無能徵收」的公設保留地,儘快解編吧。



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【蘋果日報】謝金河專欄:台灣的薪資凍漲十六年,還有一個原因…… (3733)


謝金河/財信傳媒董事長行政院主計處副主計長蔡鴻坤在出席中華經濟研究院經濟預測發布會上說出「低薪最根本的問題是高薪的製造業產能外移了。」他說台灣經濟的問題並非全在需求面,而是出口動能外移,台灣出口主力製造業外移,低薪的服務業留在台灣,等於把經濟成長送往他國,薪資也被迫降低到16年前的水準。蔡副主計長這一席話,成了大家熱烈討論的話題。其實除了製造業外移,還有一個問題是台灣的錢都在外面。今年的清明節,我返鄉掃墓,正好在高鐵車廂上巧遇多年不見的同學,他是一家沒有上市櫃的中小型模具廠的老闆。他告訴我,他從2001年進入中國迄今,在大陸的獲利加總起來,已高達62億台幣;他說他只是一家沒有知名度的中小廠商。他說過去30年抓到中國大陸經濟飛躍成長大機運的台商,只要不要亂搞,獲利幾十億都是小咖;他說郭台銘的代工產業包山包海,獲利一定是「天文數字」。最近國巨子公司凱美賣掉深圳杰美康100%股權,淨利是6.88億人民幣,EPS貢獻22元;去年寶隆-榮成處分富春山居,淨利4550萬美元;華孚處分上海中鎂廠,淨利13.9億台幣。可以想見台商隨便處分大陸的資產獲利都十分驚人,這是中國大陸經濟飛躍成長帶給台商的空前大機會。我問這位經商成功的同學,你在大陸賺到的錢放在哪裡?他說80%放在新加坡,剩下20%放在香港,他說這兩地租稅的優勢,即便中國大陸祭出肥咖條款,這兩個地方仍然具有優勢。他除了買些債券,購買房地產外,也買了深港滬台的股票,我問他以什麼方式投資台股?他說是外資帳戶。從我跟同學對話可以得到兩個結論:台商在過去30年是中國經濟崛起的最大贏家之一,二是台商賺到的錢都在外面。蔡副主計長說製造業外移是台灣低薪元兇,其實還要加一個,製造業外移的贏家,他們並沒有把賺到的錢匯回台灣,這可從台灣金融帳26季淨流出,金額達9.2兆台幣看出端倪。還有長期投資台灣的FDI(外國直接投資)經常在50億美元以下,但FPI(投資組合)卻高達2000億美元以上。沒有人願意在台灣長期投資製造業,但化身為外資買台灣股票的錢,卻十分驚人。最顯而易見的例子是台積電,這些年來外資不停地買超台積電,外資持有台積電已達79.5%,如果再加上行政院國發基金的6.38%,台積電在外流通籌碼恐怕只剩下一成左右。這些買台積電的外資當然有很多外國機構法人及退休基金的資金,但是內資化身為外資的比重恐怕也不少。最近稅制改革即將端上檯面,這本來是台灣脫胎換骨、引資回台最佳機會,但是租稅改革很快又會落入「劫貧濟富」的民粹論戰,最後的結論只有更極端、更仇富的內容。財政部的稅改還沒有跨出一步,就有人揚言要把財政部改為「財團部」。就像《勞基法》修改,我們弄出一個不倫不類的一例一休,大家都在罵,甚至有人給民進黨加了一個「資進黨」封號,但新的法案有讓勞工更好嗎?製造業外移,讓台灣薪資凍漲16年,現在台灣的有錢人發現政府稅制的假公平、假正義背後,還開了一扇很大的門,只要大家變成外資,大家可享受分離課稅20%的優待。把錢留在境外,資金再迂迴返台,台灣仍然是個低稅率的「好所在」,我判斷台灣的稅改出爐,資金不但不會回台灣,而且還會加速再出走。

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【關鍵評論】Objection - 蕭奕辰:「不要計較薪水,好好工作有一天老闆就會看到」,我親身實踐卻被打槍 (3264)


我做過很多工作。以前我相信:只要肯努力,就會有收穫。

我曾經跟滿身油污的工人們坐在工地一起吃肉臊飯喝豬血湯,也曾經在私人招待所裡面看總經理或董事長之類的跟小姐們大玩各種噁心的性虐待遊戲。

我做過大哥隨從,我做過高階幹部;我做過金屬工廠,我做過建築工地;我做過泡沫紅茶,我做過網路咖啡;我做過洗車打蠟,我做過物流快遞;我做過私人家教,我做過作文助教;我做過俄文助理,我做過日語講師。

因為個人經歷,我是受「不太標準」的日式教育成長的,高中跟大學也都讀日語,但內心是「不太標準」的歐式價值觀,因為在外面待過一陣子。但這裡畢竟是鬼島,所以沒什麼機會學到真正道地的東西。

無論進到哪間公司,無論從事什麼行業,我一定是全公司最早到的人,我一定是全公司最晚走的人。沒有人要求我這樣做,但我當時想這樣做,因為我想證明自己並不是草莓族。

遇到上司,一定是鞠躬敬禮。面對同事,也是如此。無論是什麼身份,我都用最高規格的禮儀去對待對方;無論是什麼工作,我都用最嚴謹的態度去盡全力完成。甚至,還自己默默地打掃整理整間辦公室、教室、工作區域⋯⋯。因為我想表達我的誠意。

而且不只是份內的工作,我還常常替上司搞定他們自己無法解決的「私人問題」,幫公司想出各種層面的新方案或點子,為公司節省大筆成本或帶來高額利潤。然後呢?除了在會裡被大哥和在學校被教官以及老師「照顧(罩)」的工作以外,所有「在外面」的工作,也就是所謂「沒人罩」的工作,最後的下場是什麼呢?

通通都是:被開除。

上司覺得我「別有用意」,同事覺得我「居心叵測」。因此,結果通常都是:

  1. 被傳謠言。
  2. 被衝康。
  3. 被開除。

是啊,我努力了,而且是盡全力去努力了,那些在台上的老闆們所講的屁話,有實現嗎?並、沒、有。長官覺得我會威脅到他的地位,同事覺得我會曝露出他們每天都在混的事實。你說謠言跟陷害,這些老闆不知道嗎?老闆不會分辨真假嗎?當然知道啊,當然會啊,老闆「都看在眼裏」啊!所以為了公司和諧,為了團隊士氣,為了避免不必要的麻煩,就把我開除了。

追根究底,不過就是,因為我是個異類,到哪裡都一樣:都跟大家不一樣。

我做過很多工作。但從來沒有被老闆賞識過,而是不斷地被老闆毀約及背叛。

我做過很多工作,不用嚎洨我努力就會有收穫,那種屁話,就留給你們老屁股慢慢享用吧,因為你們這些純粹只是幸運的天之驕子,根本沒看過什麼叫作真實社會。或者,更惡劣的,是明明知道社會現實是什麼,但卻完全不想要讓社會朝更健全的方向前進,而是一心只想著要鞏固自身的既得利益,所以使用「個人努力論」來作為最佳的說詞。

無視於「階級複製」,無視於「裙帶關係」,無視全世界所有經濟學和社會學家的大規模研究結果。用「你自己要努力」來推卸掉一切;用「你自己要努力」來加強鼓勵並創造更多的不公不義。

就算有極少數人成功地提升了自己的階級,也不過就是完全的「生存者偏誤」。這詞彙很難懂嗎?那講白話吧!你所以為是「靠著自己辛苦努力而得到的這一切」,說完了也只不過是「純粹幸運」罷了。

這就是現實。

要說我不會做人的可以免了,林北可是常常自動自發請同事喝飲料吃點心、閒聊感情八卦、排解疑難雜症、外加無償幫忙解決問題的。所以省省力氣吧。

我做過很多工作,而我一無所獲。所以⋯⋯現在,我不再相信了。現在,我只知道,「有力後台」跟「裙帶關係」最重要。其它的,在目前的鬼島社會風氣的主流文化價值觀下,盡是空談,皆為枉然。

本文經Objection-蕭奕辰授權轉載,原文發表於此

責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航



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2017年4月21日 星期五

【天下】方祖涵:誰說當運動員就不用念書? (6827)


2006年羅亞克(Tanner Roark)進伊利諾大學香檳分校唸書的時候,是故鄉小鎮威靈頓的驕傲。威靈頓人口只有5,000名,竟然出了位難得的棒球足球雙棲明星,當然是全鎮的大事。在那個小地方,他是有史以來第二位打進大學校隊的學生,也是家喻戶曉的人物。

伊利諾大學香檳分校在台灣學術界有不小的名氣,因為他們收了非常多亞洲來的留學生,過去以台灣學生居多,後來被中國取代。現在全校學生有10%來自中國大陸,人數超過5,000名,以至學校有「中國大學伊利諾分校」的戲稱。

羅亞克在伊大唸書時,差點創下十大聯盟的單季勝投紀錄,那年他才大二,就在球季裡拿到8勝。「150公里的快速直球,加上敢直接對決打者的勇氣」,《華盛頓郵報》如此描述年輕的羅亞克,「如果他順利投完大學四年,一定被優先選秀進大聯盟。」

結果事情並不是這樣發生的,羅亞克沒有完成大學棒球生涯。

他沒有受傷、沒有用禁藥、沒有作奸犯科,只不過……他的成績不好。羅亞克的平均分數太低,依照大學聯盟規定不能繼續出賽,伊利諾大學也在大四開始前就將他退學,原本大有可為的職棒夢想頓時破滅。

不能投大學比賽的羅亞克加入獨立棒球聯盟,結果頻頻被打爆,當德州遊騎兵在第25輪選秀把他撿走的時候,其實對他並沒有太高的期望。當年有750多名選手排在他前面,簽約金只剩幾千美金,原本眼看伸手可及的未來,在短時間全盤毀滅,這一切,都是功課不好造成的。

還好後來羅亞克在小聯盟找回該有的定位,5年後於國民隊登上大聯盟,逐漸成為先發輪值重要的成員。今年春天的經典賽,羅亞克代表美國隊出賽,準決賽強碰冠軍呼聲很高的日本侍武士,先發4局僅被擊出2支安打,是美國封王的最大功臣之一。

球打得再好,功課太差就沒有什麼好說,羅亞克因此繞了一大圈,好不容易才找回自己的職棒路。

出於保護的立場,美國大學聯盟對運動員的學業要求非常嚴格,除了入學需要基本測驗分數,接下來每年成績都需要達到標準才能上場比賽。當然有部分學校會為了商業利益鋌而走險,讓學生運動員有容易拿高分、甚至可以經常缺席的選修科目。不過,對於此類行徑,大學聯盟監管非常積極,每年幾乎都有學校因此遭到全隊禁賽的處罰。美國學生運動的底線是學校課業,就算在分區聯盟拿到最多勝投,功課依然要顧好,不然就像羅亞克一樣,只有被退學的下場。

近年來,台灣終於有越來越多針對體育教育的討論,實行已久的體育班制度是被檢討的重點。不少台灣學生在很小的年紀,就因為體能條件優異被放進專門班級或學校裡,從此失去受基本教育的權利。這個主要來自極權時代「體育就是國力」的產物,把競技成果當作國家宣傳機器,長久下來其實效果有限。就算考量人口比例的因素,窮忙幾十年下來台灣依舊不是體育強國,體育班政策對學生卻造成直接而深遠的影響,因此,改變是必需的。

要發展體育,每個班級都應該是體育班,是音樂班、是美術班,也是學業班。

北卡大在剛結束的美國大學籃球季後賽奪冠,是校史上第6次贏得此項殊榮。3月26日的八強賽裡,北卡遇上難纏的分區第二種子肯塔基大學,比賽僵持到倒數0.3秒,才由大二前鋒梅伊(Luke Maye)投進致勝兩分球險勝對手。

隔天早上8點03分,比賽結束後13個小時,梅伊已經回到1,000公里外的校園,走進「基礎企管」課堂裡。看到這一幕,連教授都忍不住替他鼓掌:

梅伊的情況不是特例,許多選手充份利用運動獎學金帶來的就學機會,發展自己更多的專長。像是從職業美式足球田納西泰坦隊退休的安全衛羅利(Myron Rolle),上個月正式接到哈佛大學醫院的邀請,成為腦神經外科的實習醫生。羅利離開球場後回到學校,完成醫學院研究所的學位,他深知美式足球員腦部在比賽受到的傷害,也將繼續致力於此項研究。

美國大學運動聯盟每年不但獎勵運動場上表現最佳的選手,對能兼顧課業的學生運動員,也有「全學術明星隊」的特殊鼓勵,希望學生不要忘記在學校該有的本份。

而學校與教育機關該盡的本份,應該就是給孩子五育均衡的學習機會,不是嗎?

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